Klarheit in der wertschätzenden Haltung und im zielgruppengerechten Inhalt sind die besten Voraussetzungen für eine möglichst störungsfreie Kommunikation.
In den meisten Situationen ist es vereinfachend und zielführend gemeinsam

• eine klare Haltung zu entwickeln,
• Inhalte und Konsequenzen zu reflektieren,
• Geeignete Situationen, Maßnahmen und Prozesse für Kommunikation zu definieren (ggf. Kommunikationsplan)
• das Potenzial für Missverständnis und Konflikt gering zu halten, ggf. Konflikte zu klären,
• wissenschaftliche Standard-Modelle zur Analyse heranzuziehen und ggf. zu vermitteln. (→ Training)

Praxisbeispiele:

• Kultur-Prozess (z. B. Leitbildformulierung)
• Teamentwicklung (z. B. tragfähige Teamregeln, transparente Feedbackregeln)
• Kommunikationstrainings
• Coaching (z. B. kritische Mitarbeitergespräche, Teamdynamik)
• Consulting (bzgl. interne Kommunikation)

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