Herausragende Produkte und der Gesamterfolg von Unternehmen werden zukünftig noch stärker von Teamleistung abhängig sein. Essenziell sind neben individueller Leistungsfähigkeit daher Vertrauen, Gruppendynamik, gemeinsame Zielausrichtung, Kommunikationskompetenz, tragfähige Teamregeln u. v. m. Dies kann sich selbstgesteuert und sogar unbewusst entwickeln. Häufiger ermöglicht jedoch die extern begleitete Reflexion dieser Themen die Weiterentwicklung von Teamperformance und Führungserfolg.

Praxisbeispiele:

• Workshops und Teamentwicklung zu den Themen:
• Entwicklung von Teamregeln
• Erwartungsklärung zwischen Führung und Team
• Erwartungsklärung im Team
• „Shared Leadership“/Selbstverantwortung von Teams
• Aufgabenverteilung und Prozessoptimierung
• Kommunikation und Feedback im Team
• Reflexion der gemeinsamen Arbeit auf Geschäftsführungsebene
• Trainings zur Stärkung der Konflikt- und Changekompetenz
• Trainings zur Verbesserung der Kundenorientierung
• Konfliktklärung, Konfliktkultur

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